11月22日，第二屆SHIFT數字化轉型峰會(huì )圓滿(mǎn)閉幕。來(lái)自十大行業(yè)的70位企業(yè)家與意見(jiàn)領(lǐng)袖分享創(chuàng )新經(jīng)驗。他們中，有精準預測每一波科技趨勢的未來(lái)學(xué)家，有全球頂尖的AI科學(xué)家，有行業(yè)龍頭企業(yè)數字化掌舵者。
凱文·凱利
《連線(xiàn)》雜志創(chuàng )始主編、《失控》作者
AI的能力有限，它們更像是實(shí)習生。原因是AI在訓練時(shí)被輸入了所有人類(lèi)的成果，包括最好的和最差的，所以它得到的是平均值，是平均的智慧，但對很多事情來(lái)說(shuō)已經(jīng)足夠用了。AI不能保證準確，你需要核查它的工作成果，像檢查實(shí)習生那樣。
李小加
滴灌通創(chuàng )始人、港交所前CEO
微觀(guān)上的數字化革命的成功普及和深入，使得中國第一次可以讓金融從末梢開(kāi)始考慮，讓末梢有足夠的信息去投資，讓金融進(jìn)入到進(jìn)入實(shí)體，進(jìn)入到深土。
楊強
加拿大皇家科學(xué)院院士、第四范式聯(lián)合創(chuàng )始人、微眾銀行首席人工智能官
未來(lái)AI會(huì )成為我們的貼身助理，既要安全可信，又要高效可用，聯(lián)邦大模型可以做到很好的平衡：一方面數據是分布的，可以在本地得到新的訓練；一方面使得模型能夠從不同的數據里面吸取營(yíng)養，對模型總體產(chǎn)生效率效果的提升以及安全隱私的保護。
肯尼斯·斯坦利
OpenAI科學(xué)家
我認為目前還沒(méi)有一種技術(shù)能解決幻覺(jué)，如果有的話(huà)，這將是世界上最有價(jià)值的技術(shù)之一。如果解決了幻覺(jué)問(wèn)題，就非常接近AGI了，這將比現在的OpenAI更有價(jià)值。但是我們并沒(méi)有掌握這項技術(shù)。
王建宙
中國移動(dòng)原董事長(cháng)兼總裁、全球移動(dòng)通信協(xié)會(huì )（GSMA）高級顧問(wèn)
人工智能會(huì )給我們帶來(lái)更大的改變，不僅是我們行為的改變，更是我們思維方式的變化，這場(chǎng)變革比以前信息通訊或者是任何一次變革帶來(lái)的改變都要大。
周昌
石化盈科信息技術(shù)有限責任公司董事長(cháng)
數字化的前提是數據要素。怎么把經(jīng)營(yíng)管理的數據和生產(chǎn)營(yíng)運的數據拉通，讓數據能為我所用。我們在數字化的研究過(guò)程中一是賦值，取數要準；然后是復制，把專(zhuān)家經(jīng)驗通過(guò)這個(gè)大模型呈現出來(lái)，最終來(lái)提升企業(yè)的價(jià)值。
陳科
安踏體育用品集團有限公司首席運營(yíng)官
數字化的首要任務(wù)是服務(wù)整體戰略。數字化其實(shí)給管理者帶來(lái)了很大的便利性，通過(guò)科學(xué)的方法，快速地獲取數據、診斷問(wèn)題、制定解決方案，這在以前需要靠強人政策或經(jīng)驗主義。
張春
OATLY大中華區總裁
我覺(jué)得快消品實(shí)施數字化最大的一個(gè)障礙，是把電商和數字化當成專(zhuān)有的部門(mén)，解決的關(guān)鍵是把數字化戰略上升到公司高度。我們是希望數字化是從我們身體內長(cháng)出來(lái)的，而不是像一個(gè)膏藥，貼在上面。
孫來(lái)春
林清軒品牌創(chuàng )始人
數字化首先要建立一個(gè)跟顧客在數字世界的鏈接。數字化底層是運營(yíng)模式重構，要解決生產(chǎn)關(guān)系，解決利益分配，解決觸達工具，還要解決跟各個(gè)平臺之間的問(wèn)題。
夏東
樂(lè )刻運動(dòng)聯(lián)合創(chuàng )始人兼聯(lián)席CEO
企業(yè)做數字化，核心要做的一個(gè)事情是業(yè)務(wù)的在線(xiàn)化。如果不能做到業(yè)務(wù)在線(xiàn)，這個(gè)數字化就會(huì )跟業(yè)務(wù)形成兩張皮，它不會(huì )變成一個(gè)生產(chǎn)系統。
夏華
依文集團董事長(cháng)
傳統產(chǎn)業(yè)啟動(dòng)數字化最難的是外部系統的打通，讓產(chǎn)業(yè)鏈的一把手們都能達成共識。如何形成一個(gè)共贏(yíng)的模型？我覺(jué)得是產(chǎn)業(yè)數字化這個(gè)平臺，從管理競爭到管理合作。
李世江
多氟多集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)
企業(yè)數字化建設可以總結為“五個(gè)一”，即：一眼看全、一眼看穿、一眼看透、一目了然、一干到底。
魏瓊
美克生能源創(chuàng )始人兼董事長(cháng)
新型電力的內核就是數字能源，與其說(shuō)數字化這件事情對我們企業(yè)自身帶來(lái)效益，不如它正在推動(dòng)我們整個(gè)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步。
姚紅鵬
德?tīng)柖?、執行總裁兼地材產(chǎn)業(yè)總裁
數字化像擊劍，擊到業(yè)務(wù)中最關(guān)鍵的痛點(diǎn)。然后一定要構建數字化的韌性體系，讓業(yè)務(wù)在多元發(fā)展、環(huán)境變化時(shí)，能夠韌性、游刃有余的應對變化。
孫丹鳳
海爾智家數字化總經(jīng)理
數字化轉型作為我們一把手工程，不僅是把數字化技術(shù)用在企業(yè)的一些業(yè)務(wù)上，它更重要的是我們基于數字化實(shí)現了四個(gè)重構，包括業(yè)務(wù)模式、管理模式、產(chǎn)品創(chuàng )新和客戶(hù)服務(wù)。
魏薇
蒙牛集團副總裁
蒙牛數字化戰略的發(fā)展是伴隨著(zhù)整體數字化技術(shù)的迭代，從數字化到云計算到大數據到AI，今年提出了基于A(yíng)I這樣一個(gè)數智化雙飛輪驅動(dòng)的蒙牛數智化戰略。
